Erste Herausforderung
Ein bekanntes Unternehmen aus dem Versorgungssektor benötigte dringend zusätzliche Unterstützung, um die Effizienz seines DevOps-Kernteams zu steigern. Die Herausforderung umfasste die Skalierung der Fähigkeiten, um wichtige strategische Ziele zu erreichen, einschließlich der Implementierung einer neuen Infrastruktur und der Optimierung der kontinuierlichen Integrations- und Bereitstellungsprozesse. Zwei Kernbereiche erforderten Unterstützung: die Förderung der internen Centers of Practice (COP)-Ziele und die Unterstützung der grundlegenden Infrastruktur für anstehende Projekte.
Unser Ansatz
ITGix arbeitete eng mit dem Core DevOps-Team des Kunden zusammen, um eine umfassende Lösung zu liefern, die darauf abzielte, die COP-Ziele zu erreichen und eine stabile Infrastruktur für neue Initiativen aufzubauen. Unser Expertenteam bot gezielte Unterstützung in mehreren Bereichen.
Entwicklung der Infrastruktur für ein neues CMS:
- Entwicklung und Bereitstellung der anfänglichen Infrastruktur zur Unterstützung des neuen Content-Management-Systems (CMS) des Kunden
- Erfolgreiche Implementierung des ersten Golden Template" für die CDK-Pipeline zur Standardisierung und Rationalisierung der Bereitstellungsprozesse
Verbesserte E-Mail-Verteilungsfunktionalität:
- Aufbau und Bereitstellung der Infrastruktur für ein neues E-Mail-Verteilungssystem
- Integration der Golden Template CI/CD-Pipeline zur Gewährleistung eines nahtlosen Betriebs und zur Wahrung der Konsistenz bei allen Einsätzen
SonarQube-Integration über Repositories hinweg:
- Integration von SonarQube in alle bestehenden Repositories als Teil der COP-Ziele
Mieterdienste und benutzerdefinierte Vorlagen:
- Aufbau der grundlegenden Infrastruktur für Mieterdienste mit vollständiger CI/CD-Integration
- Entwicklung von benutzerdefinierten Vorlagen, die auf die spezifischen Anforderungen des CDK-Bootstrap zugeschnitten sind und Skalierbarkeit und Wiederverwendbarkeit gewährleisten
Sicherheit und Individualisierung:
- Einführung von GitLab-Sicherheitsrichtlinien zur Verbesserung des Repository-Schutzes
- Einführung von benutzerdefinierten CDK-Konstrukten, die gründlich getestet und verfeinert wurden, um den betrieblichen Anforderungen und bewährten Verfahren zu entsprechen
Integration und Unterstützung des Entwicklerportals
- Erleichterung der nahtlosen Integration interner Systeme und Komponenten mit der Developer Portal-Anwendung
- Kontinuierliche Unterstützung für Produktionsversionen, Lösung kritischer Probleme, insbesondere im Zusammenhang mit CDK, um einen ununterbrochenen Betrieb zu gewährleisten
Errungenschaften
Unsere Zusammenarbeit mit dem Kunden führte zu bedeutenden Erfolgen, die seine DevOps-Fähigkeiten verbesserten und seine Abläufe optimierten:
- Bereitstellung der grundlegenden Infrastruktur für wichtige neue Funktionen, die eine effiziente Projekteinführung ermöglicht
- Standardisierte CI/CD-Pipelines mit dem Golden Template zur Verbesserung der Konsistenz und Effizienz der Bereitstellung
- Integration von SonarQube in alle Repositories, Verbesserung der Codequalität und Anpassung an die COP-Ziele
- Erstellung skalierbarer, wiederverwendbarer benutzerdefinierter Vorlagen, die auf spezifische betriebliche Anforderungen zugeschnitten sind
- Stärkung von Sicherheitsprotokollen und Optimierung der Anpassung von Infrastrukturkomponenten
- Erfolgreiche Unterstützung von Produktionsversionen, Minimierung von Ausfallzeiten und Gewährleistung reibungsloser Betriebsübergänge
Tech Stack Highlights
Für das Projekt wurden branchenführende Tools und Technologien eingesetzt:
- AWS: Cloud-Infrastruktur und -Dienste
- AWS CDK: Infrastructure as Code (IaC) für die Entwicklung und Bereitstellung von Pipelines
- CloudFormation: Optimierte Verwaltung von AWS-Ressourcen
- GitLab: CI/CD und Repository-Sicherheitsmanagement
- SonarQube: Kontinuierliche Codequalität und Sicherheitsanalyse
- Backstage: Integriertes Entwicklerportal für nahtlose Systemverwaltung
Schlussfolgerung
Durch die Zusammenarbeit mit ITGix konnte der Kunde seinen DevOps-Betrieb erfolgreich skalieren, wichtige COP-Ziele erreichen und eine solide Grundlage für zukünftige Innovationen schaffen. Unser strategischer Ansatz hat das Team mit einer verbesserten Infrastruktur, standardisierten Pipelines und optimierter Sicherheit ausgestattet und so einen nahtlosen Weg zu den operativen Zielen sichergestellt. Diese Zusammenarbeit unterstreicht unser Engagement, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.